Quesado, Patrícia RodriguesRodrigues, Lúcia Lima2026-02-192026-02-192008QUESADO, Patrícia Rodrigues ; RODRIGUES, Lúcia Lima (2008) - Aspectos relevantes na implementação do balanced scorecard em grandes empresas portuguesas. GESTIN. ISSN 1645-2534. Ano 7, nº 6, p. 51-77.1645-2534http://hdl.handle.net/10400.11/10541O Balanced Scorecard (BSC) aparece no panorama empresarial como uma poderosa ferramenta para enfrentar a forte concorrência. Tal constatação coloca a questão de sabermos se as empresas portuguesas estão a acompanhar esta evolução. Assim, no sentido de averiguarmos se conhecem e estão a adoptar o BSC, quais as principais motivações para a sua aplicação e como está a ser implementado, enviamos um questionário às 250 maiores empresas portuguesas. Os resultados revelam que embora exista um conhecimento elevado e correcto sobre esta ferramenta, a taxa de utilização é baixa e muito recente. À semelhança do registado em outros países, o BSC em Portugal ainda está numa fase inicial. O estudo revelou também que são essencialmente as empresas pertencentes ao sector secundário que mais utilizam o BSC. Não obstante, ao contrário de outros estudos, não obtivemos evidência empírica sobre a influência de variáveis como a localização geográfica, dimensão e internacionalização na utilização e conhecimento do BSC em Portugal.porBalanced scorecardContabilidade de gestãoAspectos relevantes na implementação do balanced scorecard em grandes empresas portuguesasjournal article