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Modelo holístico do declínio e recuperação do desempenho organizacional das PME portuguesas

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Resumo(s)

Este artigo relata o estudo de investigação – realizado numa amostra de 122 Pequenas e Médias Empresas portuguesas, utilizando a metodologia estatística de modelação através de equações estruturais, analisando uma visão holística – padrões de inter-relações entre diversas dimensões organizacionais e ambientais: factor humano, ambiente, recursos e capacidades organizacionais, actuação estratégica, causas do declínio e acções estratégicas de recuperação, com o intuito de melhor compreender a sua influência no nível de desempenho, percebendo as razões (contextuais) do seu declínio e (o contexto e conteúdo) da sua recuperação. Os resultados obtidos evidenciam uma associação directa, positiva e significativa, entre, a menor competência dos recursos humanos e o reduzido acesso a informação interna e externa de gestão, e os baixos níveis de desempenho. A percepção dos gestores de que a causa do declínio foi devida a um ambiente competitivo, leva-os a implementar um conjunto de acções visando a reestruturação operacional, melhorando a sua competitividade por via da redução da estrutura de custos e do número de efectivos. Esta actuação estratégica de recuperação revelou-se determinante na melhoria do desempenho.

Descrição

Palavras-chave

Declínio organizacional Recuperação organizacional Declínio e recuperação de pequenas e médias empresas

Contexto Educativo

Citação

MADEIRA, Paulo (2008) - Modelo holístico do declínio e recuperação do desempenho organizacional das PME portuguesas. GESTIN. ISSN 1645-2534. Ano VII, n.º7, p. 151-168.

Projetos de investigação

Unidades organizacionais

Fascículo

Editora

IPCB. Escola Superior de Gestão

Licença CC