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Benchmarking : a arte de copiar

dc.contributor.authorMadeira, Paulo
dc.date.accessioned2011-11-21T09:39:38Z
dc.date.available2011-11-21T09:39:38Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractO benchmarking é mais do que roubar ideias. Só funciona se se perceber o que o que está a copiar. Em termos práticos quando uma organização pretende adoptar um novo método de contabilidade de gestão, segue uma das três seguintes vias: a) recorre a consultores externos; b) utiliza recursos internos; ou c) recorre a técnicas de benchmarking.por
dc.identifier.citationMADEIRA, Paulo (1999) - Benchmarking : a arte de copiar. Jornal do Técnico de Contas e da Empresa (JTCE). ISSN 0870-2241. Ano 32, nº 411, p. 364-367.por
dc.identifier.issn0870-2241
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.11/964
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewednopor
dc.publisherPublistudospor
dc.subjectBenchmarkingpor
dc.titleBenchmarking : a arte de copiarpor
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceLisboapor
oaire.citation.endPage367por
oaire.citation.startPage364por
oaire.citation.titleJornal do Técnico de Contas e da Empresa (JTCE)por
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typearticlepor

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