Publication
Declínio organizacional e estratégias de recuperação nas pequenas e médias empresas: uma abordagem holística
| dc.contributor.author | Madeira, Paulo | |
| dc.date.accessioned | 2011-05-18T14:39:53Z | |
| dc.date.available | 2011-05-18T14:39:53Z | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.description | Dissertação de Doutoramento em Gestão apresentada à Universidade Aberta | por |
| dc.description.abstract | O objectivo da tese é investigar – tomando como base uma amostra de 122 Pequenas e Médias Empresas portuguesas, utilizando a metodologia estatística de modelação através de equações estruturais (Strucutural Equation Modeling – AMOS 5.01 do SPSS), analisando numa visão holística – padrões de inter relações entre diversas dimensões organizacionais e ambientais: factor humano, ambiente, recursos e capacidades organizacionais, actuação estratégica, causas do declínio e acções estratégicas de recuperação, com o intuito de melhor compreender a sua influência no nível de desempenho, percebendo as razões (contextuais) de seu declínio e (o contexto e conteúdo) da sua recuperação. Os resultados obtidos evidenciam uma associação directa, positiva e significativa, entre, a menor competência dos recursos humanos e o reduzido acesso a informação interna e externa de gestão, e os baixos níveis de desempenho. Perante a noção da existência de uma elevada competição e uma menor procura dos produtos do sector de actividade, a atitude da gestão baseada num estilo muito centralizado e com níveis moderados de complacência, relaciona-se de forma significativa com uma actuação estratégica, de crescimento moderado no actual binómio produto/mercado, com uma reduzida utilização de técnicas de rastreio do meio envolvente. Esta actuação estratégica afecta de forma contínua o desempenho, manifestado numa redução do Resultado Líquido do Exercício e na Rentabilidade do Activo. A percepção dos gestores de que a causa do declínio foi devida a um ambiente competitivo, leva-os a implementar um conjunto de acções visando a reestruturação operacional, melhorando a sua competitividade por via da redução da estrutura de custos e do número de efectivos. Tais acções são significativamente influenciadas pelo enfraquecimento da concorrência, pela capacidade negocial de melhores condições de pagamento e recebimento, e pela existência de adequados meios financeiros (fluxos de caixa positivos e financial slack resources). Esta actuação estratégica de recuperação revelou-se determinante na melhoria do desempenho, para a qual também contribuiu de uma forma significativa a actuação comercial e de marketing através da obtenção de informações sobre clientes (inquéritos e estudos de mercado) e de uma análise criteriosa (selecção) de clientes. | por |
| dc.identifier.citation | SANTOS, Paulo Jorge Madeira dos (2006) - Declínio organizacional e estratégias de recuperação nas pequenas e médias empresas: uma abordagem holística. Lisboa : Universidade Aberta. 384 f. Tese de Doutoramento. | por |
| dc.identifier.tid | 101177844 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.11/651 | |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.subject | Declínio organizacional | por |
| dc.subject | Recuperação organizacional | por |
| dc.subject | Reorganizações | por |
| dc.subject | Declínio e recuperação de pequenas empresas | por |
| dc.title | Declínio organizacional e estratégias de recuperação nas pequenas e médias empresas: uma abordagem holística | por |
| dc.type | doctoral thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.citation.conferencePlace | Lisboa | por |
| oaire.citation.endPage | 384 | por |
| rcaap.rights | openAccess | por |
| rcaap.type | doctoralThesis | por |
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