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Publicação
Plano estratégico da associação sem fins lucrativos "Outrem"
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Orientador(es)
Resumo(s)
As mudanças são parte integrante deste mundo, das pessoas que nele residem e das organizações que estas criam. Desta forma, as organizações necessitam de sofrer transformações e adaptações para sobreviverem. Atualmente, o país vive uma crise muito acentuada, onde encerram dezenas de empresas por dia. Neste sentido, torna-se fundamental que as organizações elaborem o planeamento estratégico para ajudar os gestores nas decisões, para anteciparem alguns acontecimentos e tomarem medidas que evitem que as organizações sejam prejudicadas. As Organizações Sem Fins Lucrativos (OSFL) não estão alheias à atual crise, pois nas mais diversas dimensões nestes tempos tão incertos, estas associações sofrem cada vez mais necessidades. Devido aos cortes governamentais, a nível de subsídios e consequente diminuição de fundos para estas instituições, os projetos de cariz social, ambiental e cultural, sofrem uma redução significativa. Deste modo, o presente Projeto visa a proposta de um Modelo de Plano Estratégico para a “Associação Outrem”.
ABSTRACT: Changes are a part of this world, of the people that live in it and of the organizations they create. As such, organizations need to transform themselves and adapt to survive. Nowadays, the country is facing a severe crisis where dozens of companies are shutting down every day. As such, it has become fundamental that the organizations execute strategic planning’s in order to aid the managers to make decisions, so that they can anticipate some events and create strategies in order to protect the organizations. Non profitable organizations aren´t immune to the current crisis, because in several levels, in these uncertain times, these organizations are suffering from lack of support. Due to budget cuts in the support of the organizations, the social, environmental and cultural projects, are being severely diminished. As such, this project intends to propose a model of strategic planning for the “Outrem Association”.
ABSTRACT: Changes are a part of this world, of the people that live in it and of the organizations they create. As such, organizations need to transform themselves and adapt to survive. Nowadays, the country is facing a severe crisis where dozens of companies are shutting down every day. As such, it has become fundamental that the organizations execute strategic planning’s in order to aid the managers to make decisions, so that they can anticipate some events and create strategies in order to protect the organizations. Non profitable organizations aren´t immune to the current crisis, because in several levels, in these uncertain times, these organizations are suffering from lack of support. Due to budget cuts in the support of the organizations, the social, environmental and cultural projects, are being severely diminished. As such, this project intends to propose a model of strategic planning for the “Outrem Association”.
Descrição
Palavras-chave
Planeamento estratégico Balanced scorecard Modelos de planeamento estratégico Organizações sem fins lucrativos Strategic planning Models of strategic planning Non profit organizations
Contexto Educativo
Citação
LOPES, João Nuno Morais ; SANTOS, Paulo Jorge Madeira dos (2012) - Plano estratégico da associação sem fins lucrativos "Outrem". GESTIN. ISSN 1645-2534. Ano 9/10, nº 9/10, p. 161-178.
Editora
Escola Superior de Gestão de Idanha-a-Nova