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Publication
Gestão de projectos inteligente optimizando tempo e recursos: um caso de estudo na Aubay
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| 9.65 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
“Tudo evolui e tudo se transforma.”
Os projetos não são exceção! Também eles evoluíram ao longo dos anos, tornando impensável desenvolver qualquer projeto sem recorrer à gestão de projeto na procura de sucesso e rentabilidade.
A gestão de projetos tornou-se uma ferramenta indispensável no desenvolvimento de projetos, não só aplicada à informática, mas em muitas outras áreas de negócio. Existe assim, um grande investimento em formação de gestores dando-lhes o conhecimento necessário para desempenharem as suas tarefas com sucesso.
Assim, nesta dissertação pretende-se introduzir conceitos, procurando o seu enquadramento e realçando o seu valor na gestão de projetos direcionando-os para o desenvolvimento de projectos de software, onde cada vez mais existe a necessidade de aplicar conhecimentos de gestão. Será apresentado um caso de estudo que ilustre os conceitos apresentados e a facilidade de aplicar uma metodologia de gestão de projeto, dando suporte a todo o processo.
Description
Dissertação de Mestrado em Desenvolvimento de Software e Sistemas Interativos apresentada à Escola Superior de Tecnologia do Instituto Politécnico de Castelo Branco.
Keywords
Project Management Institute (PMI) Project management body of knowledge (PMBOK) Projects in controlled environments (PRINCE2) Earned value management (EVM) Program evaluation review technique (PERT) Resource breakdown structure (RBS) Work breakdown structure (WBS)
Pedagogical Context
Citation
MATOS, Sandra Maria Boavista (2012) - Gestão de projectos inteligente optimizando tempo e recursos: um caso de estudo na Aubay. Castelo Branco: Instituto Politécnico de Castelo Branco. Escola Superior de Tecnologia. XIV, 87 p. Dissertação de Mestrado.