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Publicação
O impacto dos valores no trabalho da Geração Millennials no seu engagement e na sua intenção de turnover: um estudo comparativo entre Portugal e o Luxemburgo
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Orientador(es)
Resumo(s)
O mercado de trabalho tem passado por mudanças significativas com a entrada da Geração Millennials, em contraste com as gerações anteriores, comoBaby Boomers e a Geração X. Esta Geração demonstra diferenças marcantes, especialmente nos valores no trabalho (valores instrumentais, valores cognitivos, valores sociais e valores de prestígio). O presente trabalho procura compreender o impacto dos valores no trabalho da Geração Millennials no engagement e na intenção de turnover (IT). Pretende-se também verificar se o impacto no engagement e na IT é condicionado pelo país onde se trabalha (e.g., Portugal ou Luxemburgo). Para a recolha de dados aplicou-se um questionário a 306 indivíduos da Geração Millennials. Destes, 152 trabalham em Portugal e 154 no Luxemburgo. Os resultados sugerem que os valores no trabalho da Geração Millennials têm um impacto significativo no seu nível de engagement.Verificou-se que as quatro dimensões dos valores no trabalho relacionam-se positivamente com o engagement. Isso significa que as pessoas da Geração Millennials que dão mais importância às quatro dimensões dos Valores no trabalho, também apresentam um maior nível de engagement. Em contrapartida, os resultados do estudo sugerem que os valores no trabalho da Geração Millennials não têm um impacto significativo na IT. Ou seja, os resultados não mostraram que as quatro dimensões dos valores no trabalhoexplicam a intenção de saída. Os resultados revelaram ainda que os indivíduos da Geração Millennials do Luxemburgo apresentam um nível mais elevado de engagement do que a mesma Geração em Portugal. Assim, a ligação ao trabalhoe a vontade de abandonar a organização por parte da Geração Millennials,atendendo aos respetivos valores no trabalho, podem alterar-se em função dopaís onde trabalham.
ABSTRACT: The labor market has undergone significant changes with the entry of the Millennials Generation, in contrast to previous generations such as BabyBoomers and Generation X. This generation demonstrates marked differences, especially in Values at work (instrumental values, cognitive values, valuessocial and prestige values). The main objective of this study is to study the impact of the Values at work of the Millennials Generation on their Engagement and Turnover Intention (IT). It is also intended to verify whether this impact on Engagement and IT is conditioned by the country in which one works (Portugal or Luxembourg). The questionnaire for data collection wasanswered by 306 individuals from the Millennials Generation. Of these, 152 work in Portugal and 154 in Luxembourg. The results suggest that Millennials' work values have a significant impact on their level of Engagement at work. It was found that the four dimensions of Values at work are positively related to Engagement. This means that Millennials who give more importance to the four dimensions of Values at work also have a higher level of Engagement at work. In contrast, the study results suggest that Millennials' Work Values do not have a significant impact on IT. That is, the results did not show that the fourdimensions of values at work explain TI. The results also revealed that individuals from the Millennials Generation in Luxembourg have a higher levelof Engagement than the Millennials Generation in Portugal. Thus, the connection to work and the willingness to leave the organization on the part of the Millennial Generation, given their respective values at work, can changedepending on the country.
ABSTRACT: The labor market has undergone significant changes with the entry of the Millennials Generation, in contrast to previous generations such as BabyBoomers and Generation X. This generation demonstrates marked differences, especially in Values at work (instrumental values, cognitive values, valuessocial and prestige values). The main objective of this study is to study the impact of the Values at work of the Millennials Generation on their Engagement and Turnover Intention (IT). It is also intended to verify whether this impact on Engagement and IT is conditioned by the country in which one works (Portugal or Luxembourg). The questionnaire for data collection wasanswered by 306 individuals from the Millennials Generation. Of these, 152 work in Portugal and 154 in Luxembourg. The results suggest that Millennials' work values have a significant impact on their level of Engagement at work. It was found that the four dimensions of Values at work are positively related to Engagement. This means that Millennials who give more importance to the four dimensions of Values at work also have a higher level of Engagement at work. In contrast, the study results suggest that Millennials' Work Values do not have a significant impact on IT. That is, the results did not show that the fourdimensions of values at work explain TI. The results also revealed that individuals from the Millennials Generation in Luxembourg have a higher levelof Engagement than the Millennials Generation in Portugal. Thus, the connection to work and the willingness to leave the organization on the part of the Millennial Generation, given their respective values at work, can changedepending on the country.
Descrição
Palavras-chave
Valores no trabalho Engagement Intenção de turnover Work values Turnover intention
Contexto Educativo
Citação
SILVA, Jason Lima da ; RIBEIRO, Neuza Manuel Pereira ; SOBREIRA, Rosa Maria (2023) - O impacto dos valores no trabalho da geração millennials no seu engagement e na sua intenção de turnover : um estudo comparativo entre Portugal e o Luxemburgo. GESTIN. ISSN 1645-2534. Ano 21, nº 26, p. 59-88. DOI: 10.53681/4wvsh438
Editora
Escola Superior de Gestão de Idanha-a-Nova